신동빈 롯데그룹 회장이 상반기 사장단회의를 열고 코로나19 사태 안정화 이후를 대비한 명확한 비전 제시와 과감한 투자, 전략에 맞는 실행력을 강조했다.
14일 롯데그룹에 따르면 신 회장은 전날 화상회의로 열린 VCM(Value Creation Meeting·옛 사장단회의)에서 30여분간 인사말을 통해 “지난해 코로나19로 그 어느 때보다 경영지표가 부진했던 것은 우리의 잠재력을 시장에서 인정받지 못하고 있다는 방증”이라고 지적했다.
그는 “위기 때 혁신하는 기업이 위기 후에도 성장 폭이 큰 것처럼 2분기 이후 팬데믹이 안정화에 들어갔을 때를 철저히 대비해야 한다”고 말했다.
신 회장은 회사에 맞는 명확한 비전과 차별적 가치의 중요성을 강조하면서 “혁신적으로 변하지 못하는 회사들은 과감한 포트폴리오 조정을 검토해 봐야 한다”고 했다.
이어 “각자의 업에서 1위가 되는 데 필요한 투자는 과감하게 진행해야 한다”면서 “특히 디지털 전환과 연구개발 투자는 반드시 필요하다”고 언급했다.
신 회장은 최고경영자(CEO)들에게 실행력과 함께 권위적인 조직문화에서 벗어나기 위한 변화, 비전·전략을 수립할 때 ESG(환경·사회·지배구조) 요소도 당부했다. 신 회장 본인이 변화의 선두에 서겠다고도 약속했다.
신 회장은 “투자가 결실을 보기 위해서는 전략에 맞는 실행이 필수적”이라며 “국제통화기금(IMF) 구제금융 사태, 리먼 사태 때도 롯데는 과감한 결단을 통해 의미 있는 성과를 냈다”고 강조했다.
이번 회의는 ‘리씽크-리스타트:재도약을 위한 준비’를 주제로 각 사 대표이사와 롯데지주 및 4개 사업 부문(BU) 임원 등 130여 명이 참석한 가운데 4시간 정도 진행됐다.
롯데 관계자는 “이번 회의에는 재도약 방안에 대한 논의가 다각도에서 깊이 있게 이뤄져야 한다는 위기감이 반영됐다”면서 “현재 방식에 기반한 개선만으로는 혁신의 폭에 한계가 있다는 절박함도 있었다”고 분위기를 전했다.
그러면서 “지난 성과를 냉철하게 돌아보고 장·단기적으로 균형 잡힌 전략을 도모하는 데 초점을 맞췄다”고 덧붙였다.
김이현 기자 2hyun@kmib.co.kr
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