[300자 읽기] 무엇이 성과를 이끄는가

기업들은 그동안 성과 향상을 위해 경제적 인센티브 등 각종 방법들을 동원했다. 조직문화 전문가인 두 저자는 사람들이 일하는 이유를 일의 즐거움·의미·성장 등 직접 동기와 경제적 압박감·정서적 압박감·타성 등 간접 동기로 나눠서 분석했다. 그리고 직접 동기가 높고 간접 동기가 낮을수록 성과가 높다는 것을 보여준다. 즉 직원들이 즐겁고 행복하게 일할 수 있는 조직문화를 구축해야 한다고 강조한다.