[함께가는 경제 동반성장-아모레퍼시픽] 상생발전 장기전략 수립 실천

아모레퍼시픽은 협력사와 동반성장하며 건전한 기업생태계를 만들고 ‘2020년 세계 7대 화장품 회사’로 도약하기 위해 장단기적인 상생발전 전략을 수립, 실천하고 있다.

아모레퍼시픽은 경제·환경·사회적 관점을 포괄하는 전략적인 상생 경영 체계를 구축하고 경영혁신 및 기술개발 지원, 구매협력, 상호 인력교류와 교육 지원 등 다양한 지원프로그램을 운영하고 있다.

아모레퍼시픽은 1990년대 초부터 구축해온 생산구조 혁신 인프라를 활용해 협력사의 생산혁신활동을 지원하고 있다.

공급과정에 연관된 주요 협력사를 포장재협력사, 원료협력사, ODM협력사, 생산·물류협력사로 구분해 커뮤니티를 구축하고 이를 바탕으로 각 분과별 실무협의회를 지속적으로 운영하고 있다. 지난해 개최한 ‘동반성장총회’, ‘윈-윈 실천 세미나’ 등을 통해 협력사와 함께 아모레퍼시픽의 경영방침, 전략방향, 주요 성과 등을 공유하고 협력방안을 논의하기도 했다.

아모레퍼시픽이 지난 2010년 구축한 웹기반의 포장재협력사 생산정보동기화 시스템(Supplier Information System)은 생산 효율성 향상, 수익 구조 개선 및 발주·입고 정보의 가시성을 확보할 수 있는 시스템이다. 2010년 6개사를 시작으로 2012년 기준 23개사가 이 시스템을 통해 활발히 정보를 관리 및 공유하고 있다.

그밖에도 아모레퍼시픽과 협력사, 협력사와 협력사 간의 열린 소통 채널인 ‘상생협력포털’을 통해 교육 및 자금 지원 요청, 기술 제안, 협력사 커뮤니티 구축 등이 가능하도록 했다.

또 협력사의 안정적인 자금운용과 시설투자 자금 지원을 위해 2005년부터 협력사 상생펀드를 운용하고 있다. 현재 200억 규모의 상생펀드를 통해 협력사의 QCD(Quality, Cost, Delivery) 역량강화 기반 투자에 지원하고 있다.