이번 주 치트키… 경력기술서 꽂히게 쓰기

회사가 요구하는 양식이 있다면 이를 따른다. 없다면 ‘재직 회사-업무-성과-이직 사유’를 최근 다닌 회사부터 역순으로 적는다. 잦은 이직은 감점 요소다. 특기할 업무나 성과가 없다면, 1년 미만으로 재직한 회사는 적지 않는 게 나을 수 있다. 문장은 개조식, 두괄식으로 쓴다.


다니고 있는 혹은 다녔던 회사 이름과 업종, 주요 사업을 간략하게 적는다. 채용 공고엔 나와 있지 않지만, 상장사나 대기업 출신 지원자를 우대하는 회사도 있다. 직원 수, 매출액 등 회사 규모를 적어주면 더욱 좋다.


- 지원하는 직무와 연관된 경력 서술하라

지원하는 직무에 어떤 역량이 필요한지 파악한 뒤, 그와 관련된 경력 중심으로 서술하자. 당신이 총무로 지원한다면, 이전 회사에서 총무 40%, 인사 60%를 담당했더라도 총무 경력 위주로 서술하는 게 좋다. 지원 직무와 상관없는 경력은 쓰지 않는 게 낫다. 동일 업무 경험이 없다면, 지원하는 자리에 필요한 적성과 성향을 강조하자. 단순 사실 나열보다는 사건·결과·교훈을 아우르는 이야기를 통해 적성과 성향을 보여주는 게 좋다.

- 구체적으로 서술하라

업무 내용이 구체적이어야 당신의 역량도 제대로 평가받을 수 있다. 업무 전반을 아우르는 헤드라인을 제시하고, 그에 해당하는 세부 내용을 서술하자. 프로젝트 단위 업무가 많다면, 각 프로젝트에서 맡은 역할을 서술한다. 정기 업무가 많은 사무직이라면 일간·주간·월간·연간 업무를 나눠 정리해보자. 업무에 활용할 수 있는 툴과 활용 수준을 적으면 더욱 좋다.


- 숫자로 말하라

성과를 설명할 땐 객관적인 자료를 제시하자. 영업 직군이라면 매출 증가율과 계약 건수를, 마케팅 직군이라면 광고수익률이나 시장점유율 변화를 내세울 수 있다. 성과가 가시적으로 드러나지 않는 직무더라도, 비용 절감·업무 효율 개선·이용자 만족도·재구매율 등 수치로 환산할 수 있는 성과가 있는지 꼼꼼히 살펴보자.

- 자신의 역할 위주로 서술하라

인사담당자에겐 ‘뻥튀기’가 통하지 않는다. 팀 단위 업무에서 팀 성과를 자기 것으로 ‘퉁’쳤다가는 신뢰도가 떨어지거나 성과가 모호하게 보일 수 있다. 팀 활동 내용을 자세히 적기보단, 자신이 맡은 역할과 성과 기여도를 서술하는 게 좋다.


급여 불만족, 동료들과의 갈등 등 이전 직장에 관한 불만을 늘어놓는 건 감점 요소다. ‘이직한 회사에서도 같은 이유로 퇴사할 것’이라는 인상을 줄 수 있다. 이직 사유를 쓰는 게 어렵다면 ‘커리어 개발’(유관 업무 이직)이나 ‘직무 전환’(전직)으로 적는 게 무난하다. 지원하는 기업의 특성이나 사업 영역과 연관 지어 쓰면 더욱 좋다.


재직 중 이직을 준비하는 경우, 시간이 촉박해 오·탈자를 내는 경우가 많다. 틀리게 쓴 부분은 없는지 마지막으로 꼼꼼히 확인하자.

·취재 도움= 사람인 임민욱 팀장, 선현정 헤드헌터
·참고 자료= ‘연봉이 쑥쑥 오르는 이직의 기술’ (김영종 저·상상출판)
‘기본 이직의 정석’ (정구철 저·스노우폭스북스)

이은호 쿠키뉴스 기자 wild37@kukinews.com

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