SK㈜가 이사회에 대표이사 평가, 중장기 전략 수립 등 권한을 추가로 부여하는 등 이사회 중심의 지배구조 혁신에 들어갔다. 인사, 전략, 감사 등 회사 경영의 핵심 요소를 이사회와 폭넓게 공유하고 이사회의 실질적 참여수준과 독립성, 전문성을 높이기 위함이다.
SK㈜는 지배구조 혁신 전략을 ‘거버넌스 스토리’로 명명하고 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강화한다고 밝혔다. 이달 29일 주주총회와 30일 이사회 승인 과정을 거쳐 본격 시행에 나선다.
이사회 산하에 인사위원회와 ESG위원회가 신설된다. 대표이사·사외이사 후보추천 및 대표이사 평가, 사내이사 보수 심의, 중장기 성장전략 검토 등을 이사회가 맡게 된다.
사내이사 1명과 사외이사 2명으로 구성된 인사위원회는 대표이사 선임과 사내이사 보수 금액 심의 기능을 수행하게 된다. 대표이사에 대한 상시 견제 기능을 유지하기 위해 임기 중 교체 안건을 이사회에 상정할 수 있는 권한도 부여된다.
ESG위원회는 회사의 주요 의사결정 사항에 관해 이사회 검증 기능을 강화하기 위해 신설됐다. ESG 관련 전략을 분석해 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 이룰 있도록 하는 역할을 수행한다. 기존 거버넌스위원회에서 수행하던 투자 안건 검토 기능도 ESG위원회로 이관됐다. 주요 투자 관련 사항은 ESG위원회의 검증을 거쳐야 한다.
권민지 기자 10000g@kmib.co.kr
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