삼성준법감시위원회가 지배구조 개선 활동에 나선다.
삼성준법감시위원회는 30일 발간한 ‘2020 연간보고서’에서 “관계사의 태스크포스(TF)가 추진하는 외부 컨설팅 용역 결과 등을 검토해 삼성 지배구조 관련 개선 활동을 하겠다”고 밝혔다. 위원회는 “지난 1년 동안의 활동은 삼성 관계사에 대한 준법감시 활동 강화 및 개선의 시작이었다”면서 “향후 활동은 지난 1년간의 활동을 바탕으로 준법이 문화로 정착될 수 있도록 하는 데에 초점이 맞춰져야 한다”고 설명했다. 지난해 2월 출범한 준감위는 경영권 승계, 노동, 시민사회 소통을 3대 준법 의제로 선정한 바 있다. 특히 경영권 승계를 꼽은 이유로 “과거 불미스러운 일들이 대체로 승계와 관련이 있었다고 봤기 때문”이라고 이유를 명시했다.
이재용(사진) 삼성전자 부회장은 지난해 5월 ‘4세 승계’를 하지 않겠다고 선언한 바 있다. 이 부회장은 “경영권 승계 문제로 더 이상 논란이 생기지 않도록 하겠다”면서 “아이들에게 회사 경영권을 물려주지 않을 생각”이라고 밝혔다.
이후 삼성 내부에서는 전문경영인 집단지도체제 등 지배구조 개선에 대한 논의가 시작됐다. 위원회는 지배구조 개선과 관려해 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에 용역을 의뢰한 상태다. 삼성은 BCG의 보고서를 받는 대로 오너 체제에서 전문경영인 체제로 전환, 지주사 설립 등 다양한 개선안을 검토할 것으로 알려졌다.
삼성이 사업지원(삼성전자), 금융경쟁력제고(삼성생명), EPC(설계·조달·시공), 경쟁력강화(삼성물산) 등 사업부문별로 쪼개진 3개 TF를 하나로 묶는 통합 조직을 만드는 방안도 검토 중인 것으로 전해졌다.
하지만 2017년 2월 그룹의 컨트롤타워였던 미래전략실을 폐지하며 그룹해체를 선언한 삼성이 유사한 조직을 다시 부활한다는 비판을 받을 수 있다는 것에 부담을 느끼는 것으로 알려졌다. 컨트롤타워를 복원하더라도 준법위가 이 조직을 감시하도록 하는 2중 견제장치를 둘 가능성이 있다. 이 부회장이 가석방으로 나와있는 상황이라 이르면 올해 연말 인사 시즌에 맞춰 변화가 시작될 수 있다는 관측도 제기된다.
김준엽 기자 snoopy@kmib.co.kr
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