최태원 대한상공회의소 회장이 한국 기업 지배구조의 문제점으로 꼽히는 가족경영에 대해 장단점이 모두 있다고 지적했다.
11일 재계에 따르면 최 회장은 지난 9일 카카오 오디오 플랫폼 ‘음(mm)’을 통해 진행된 ’우리가 바라는 기업상’ 간담회에서 “가족 경영의 폐해 지적에 대해 통감하지만 전문경영인 체제는 리스크를 감당하기 어렵다는 문제가 있다”며 이같이 밝혔다.
최 회장은 “승계와 관련해서 가족경영 체제가 나쁘다는 지적을 많이 받고 저도 자유롭지 않다”면서도 “하지만 다른 나라는 괜찮은데 우리나라에만 있는 문제는 아니다”고 말했다.
그는 “미국에서도 창업주부터 2·3대로 내려갈 때 많은 문제가 야기됐고, (그런 과정을 거쳐) 현재의 전문경영인 체제가 완전히 자리 잡은 것”이라며 “그런데도 여전히 미국에 가족경영이 꽤 많다”고 했다.
최 회장은 SK하이닉스가 일본 반도체 기업 도시바에 투자하는 과정에서 전문경영인 체제의 한계를 목격했다고 지적했다.
최 회장은 “일본 기업들도 가족 경영에서 전문 경영인 체제로 전환했는데, 큰 리스크를 감당하고 반도체 회사를 경영할 일본의 전문경영인이 없었던 것”이라며 “그때 운 좋게 하이닉스가 파이낸셜 투자자와 손을 잡고 투자했다”고 설명했다.
그는 “한국에서는 가족경영이 투명성이 부족하다고 얻어맞지만, 일본에서는 오히려 한국의 가족경영을 부러워한다”며 “어느 것이 옳다는 것이 아니라 어느 체제에서든 다양한 문제가 존재한다”고 덧붙였다.
최 회장은 “우리나라도 전문경영인 체제로 전환될 것으로 보지만 어떤 기업에서든, 어느 경영 체제에서든 많은 문제가 있다”며 “문제의 원인이 무엇인지 살펴봐야 하고 문제를 없애기 위해 많이 노력하고 있다”고 덧붙였다.
최 회장은 대기업의 문화가 상대적으로 ‘상명하복’이라는 점에 대해 “직원 숫자가 많고 조직이 크다 보니 소수 임원과 수많은 직원 간의 소통이 물리적으로 어려워 결국 상명하복성 지시로 가게 되는 것 같다”며 “디지털 기술, SNS 등을 통해 그런 문화를 고치기 위해 노력 중”이라고 말했다.
김준엽 기자 snoopy@kmib.co.kr
GoodNews paper ⓒ 국민일보(www.kmib.co.kr), 무단전재, 수집, 재배포 및 AI학습 이용 금지
