
¹Ì±¹ ´º¿å Áõ½Ã »óÀåÀ» °ø½ÄÈÇÑ ÄíÆÎÀÌ ¹è¼ÛÀηÂÀÎ ¡®ÄíÆÎ¸Ç¡¯À» ºñ·ÔÇØ Á÷¿øµé¿¡°Ô 1000¾ï¿ø ±Ô¸ðÀÇ ÁÖ½ÄÀ» ³ª´²ÁÖ°Ú´Ù´Â °èȹÀ» °ø°³Çß´Ù.
ÄíÆÎÀº 12ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) ¹Ì±¹ Áõ±Ç°Å·¡À§¿øÈ¸(SEC)¿¡ Á¦ÃâÇÑ »óÀå ½Åû¼¿¡¼ ¡°È¸»ç ¿ª»ç»ó (¹Ì Áõ½Ã »óÀåÀ̶ó´Â) Áß¿äÇÑ ´Ü°è¸¦ ÃàÇÏÇϰí Äڷγª19 »çÅ ¼Ó¿¡¼ °í°´À» À§ÇØ Çå½ÅÇÑ °ÍÀ» ÀÎÁ¤ÇÏ´Â Àǹ̷ΠÀϼ± Á÷¿ø°ú ºñ°ü¸®Á÷ Á÷¿ø(frontline workers and non-manager employees)¿¡°Ô ÃÖ´ë 1000¾ï ¿ø ±Ô¸ðÀÇ ÁÖ½ÄÀ» Á¦°øÇÒ °Í¡±À̶ó°í ¹àÇû´Ù.
ÄíÆÎÀº ¡°À̵é Á÷¿øÀÌ È¸»çÀÇ ±Ù°£ÀÌÀÚ ¼º°øÀÇ ÀÌÀ¯¡±¶ó°í °Á¶ÇÏ¸é¼ ¡°Àڻ簡 Áö³ÇØ ¸» ±âÁØÀ¸·Î 5¸¸ ¸í °¡±îÀÌ Á÷°í¿ëÇÏ´Â µî Çѱ¹ ±¹¹Î¿¡°Ô »õ·Î¿î °æÁ¦Àû ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÏ´Â Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» Çϰí ÀÖ´Ù¡±°í ¼Ò°³Çß´Ù.
ÇâÈÄ Ã¤¿ë°èȹµµ ¹àÇû´Ù. ÄíÆÎÀº ¡°Áö³ÇØ ÇÑ ÇØ¸¸ 2¸¸5000¸íÀ» ä¿ëÇßÀ¸¸ç 2025³â±îÁö 5¸¸¸íÀ» ½Å±Ô °í¿ëÇÏ´Â °ÍÀÌ ¸ñÇ¥¡±¶ó°í ½è´Ù.

ÄíÆÎÀº À̹ø¿¡ Áõ½Ã »óÀåÀ» ½ÅûÇÏ¸é¼ Ã¢¾÷ÀÚÀÎ ±è¹ü¼® ÀÌ»çȸ ÀÇÀåÀÇ º¸À¯ ÁֽĿ¡ ¡®ÀÏ¹Ý ÁÖ½ÄÀÇ 29¹è¡¯¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â Â÷µîÀǰá±ÇÀ» ºÎ¿©ÇÒ °èȹµµ ´ã¾Ò´Ù.
Â÷µîÀǰá±ÇÀ» ºÎ¿©ÇÑ´Ù´Â °ÍÀº ±è ÀÇÀåÀÌ °¡Áø ÁÖ½ÄÀº ÇÑ ÁÖ°¡ 29ÁÖÀÇ È¿·ÂÀ» °¡Áö´Â ¡®½´ÆÛÁֽġ¯ÀÌ µÈ´Ù´Â Àǹ̴Ù. ±è ÀÇÀåÀÌ »óÀå ÈÄ ÁöºÐ 2%¸¸ °¡Á®µµ ÁÖÁÖÃÑȸ¿¡¼ 58%ÀÇ Àǰá±ÇÀ» Çà»çÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¸¸Å ¸Å¿ì °ÇÑ °æ¿µ Áö¹è·ÂÀ» Çà»çÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
´Ù¸¸ ÄíÆÎÀº ±è ÀÇÀåÀÌ ÀÌ ÁÖ½ÄÀ» ¸Å°¢Çϰųª »ó¼Ó, Áõ¿©ÇÒ °æ¿ì¿¡´Â Â÷µîÀǰá±ÇÀ» ¹«È¿ÈÇØ ÀÏ¹Ý Áֽİú ¶È°°ÀÌ ¸¸µç´Ù´Â Á¶Ç×À» ÇÔ²² ´ã¾Ò´Ù.
±¸±ÛÀ̳ª ¿¡¾îºñ¾Øºñ µîÀÇ Ã¢¾÷ÀÚµµ »óÀå ´ç½Ã ÀÌ¿Í °°Àº ¹æ½ÄÀ¸·Î 1ÁÖ´ç 10~20¹è ¼öÁØÀÇ Â÷µî Àǰá±ÇÀ» ºÎ¿©¹Þ¾Ò´Ù.
¹Ì Áõ½Ã¿¡ »óÀåµÉ ÄíÆÎÀÇ ÁÖ½Ä ¼ö·®À̳ª °ø¸ð°¡°Ý ¹üÀ§ µîÀº ¾ÆÁ÷ È®Á¤µÇÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ÇöÁö ¾ð·Ð µîÀº ÄíÆÎ Æò°¡°¡Ä¡°¡ ÃÖ´ë 500¾ï´Þ·¯(55Á¶¿ø)¿¡ À̸¦ °ÍÀ¸·Î Ãß»êÇϰí ÀÖ´Ù.
À̹ø¿¡ ÄíÆÎÀÌ »óÀåÀ» ÃßÁøÇÏ¸é¼ ±×µ¿¾È °ø°³µÇÁö ¾Ê¾Ò´ø ÄíÆÎÀÇ °æ¿µ »óȲµµ ¾Ë·ÁÁ³´Ù.
ÄíÆÎÀÇ Áö³ÇØ ¸ÅÃâÀº 119¾ï7000¸¸ ´Þ·¯(¾à 13Á¶2500¾ï¿ø)À¸·Î 2019³âÀÇ 7Á¶1000¿©¾ï ¿øº¸´Ù ¾à 91% ´Ã¾î³ ±Ô¸ð´Ù. ÀûÀÚ ±Ô¸ð´Â 4¾ï7490¸¸ ´Þ·¯(¾à 5257¾ï ¿ø)·Î, 2019³â 7205¾ï¿øº¸´Ù ¾à 1500¾ï ¿ø Á¤µµ °¨¼ÒÇß´Ù. ÄíÆÎÀÇ ´©ÀûÀûÀÚ´Â ¼öÁ¶¿ø¿¡ À̸¦ Á¤µµ·Î ´ë±Ô¸ðÁö¸¸, ¼ºÀåÀ» À§ÇØ ´ë±Ô¸ð ÅõÀÚ¸¦ °è¼ÓÇϰڴٴ °èȹµµ ¹àÇû´Ù.
ÇѹøÀÌ¶óµµ ÄíÆÎ¿¡¼ Á¦Ç°À» ±¸ÀÔÇÑ ÀûÀÌ Àִ Ȱ¼º °í°´(active customer)Àº Áö³ÇØ 4ºÐ±â ±âÁØ 1480¸¸¸íÀ¸·Î 2019³â 4ºÐ±â 1180¸¸¸íº¸´Ù 25.9% ´Ã¾ú´Ù. ÀÌ´Â Çѱ¹ ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇÎ Àα¸¸¦ 4800¸¸¸íÀ¸·Î º¼ ¶§ 30.8% ¼öÁØÀÌ´Ù.
Ȱ¼º °í°´ 1ÀÎ´ç ¼ø¸ÅÃâÀº Áö³ÇØ 4ºÐ±â ±âÁØ ´ë·« 256´Þ·¯(¾à 28¸¸3000¿ø)·Î 2019³â 4ºÐ±â ¾à 161´Þ·¯(¾à 17¸¸8000¿ø)º¸´Ù 59.0% Áõ°¡Çß´Ù.
ÄíÆÎ °¡ÀÔÀÚ´Â ½Ã°£ÀÌ Áö³¯¼ö·Ï ±¸¸Å¾×ÀÌ Ä¿Áö´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 2016³â¿¡ ù ±¸¸Å¸¦ Çß´ø °í°´ÀÇ °æ¿ì 2017³â¿¡´Â Ã¹ÇØ ±¸¸Å¾×ÀÇ 1.37¹è¸¦ ½è´Ù. ÀÌÈÄ 2018³â¿¡´Â 1.8¹è, 2019³â¿¡´Â 2.7¹è, °¡ÀÔ 5³â Â÷ÀÎ Áö³ÇØ¿¡´Â Ã¹ÇØ ±¸¸Å¾×ÀÇ 3.5¹è¸¦ ½è´Ù. 2017³â °¡ÀÔÀÚ´Â Áö³ÇØ °¡ÀÔ Ã¹ÇØº¸´Ù 3.46¹è¸¦ ´õ ½è°í 2018³â °¡ÀÔÀÚ´Â Áö³ÇØ 3.6¹è¸¦ ´õ ÁöÃâÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
Á¶¹Î¿µ ±âÀÚ mymin@kmib.co.kr
GoodNews paper ¨Ï ±¹¹ÎÀϺ¸(www.kmib.co.kr), ¹«´ÜÀüÀç, ¼öÁý, Àç¹èÆ÷ ¹× AIÇнÀ ÀÌ¿ë ±ÝÁö