지역항공사 에어부산(사장 한태근)이 취항 8년 만에 64배 고성장을 달성했다.
에어부산은 2008년 10월 27일 오전 10시30분 승객 104명을 태우고 김해국제공항에서 김포공항으로 첫 비행을 시작한 지 8년 만에 이 같은 성과를 달성했다고 28일 밝혔다.
취항 당시 2대의 항공기는 16대로 늘어났고 올 연말까지 3대를 추가 도입할 예정이다.
운항 노선은 취항 첫해 국내 2개 노선을 운항했지만 현재는 국내 4개 노선, 국제 18개 노선으로 총 22개의 노선을 운항 중이다.
탑승객 수도 운항 노선이 늘어남에 따라 폭발적으로 늘어났다. 지난달까지 누적 탑승객이 2500만명을 돌파했다.
특히 출범 첫해 59억원에 불과한 매출이 7년 만인 2015년 3780억원을 기록해 64배의 성장세를 보였다. 올해 실적도 지난해보다 나은 실적으로 고공 성장세를 이어갈 것으로 예상되고 있다.
가장 눈에 띄는 변화는 직원 수다. 2008년 100여명에 불과했던 직원 수는 현재 950여명으로 10배 가까이 늘어났다. 매년 100여명씩 직원을 늘리다가 작년 한 해에만 200여명을 뽑았으며 올해는 벌써 250여명을 넘어섰다.
에어부산은 회사가 성장 궤도에 오르기 전부터 직원들이 근무하기 좋은 기업으로 만들기 위해 많은 고민들을 해왔다. 그 결과 다양한 제도와 정책을 운영하고 있다. 특히 여성인력이 많은 회사 특성상 여성인력에 대한 배려와 다양한 정책지원 등을 통해 일하기 좋은 회사를 만들고 있다.
에어부산은 출산 장려를 위해 난임치료를 위한 휴직을 제공하며 임신을 한 직원에게는 출산 준비 선물도 제공하고 있다. 특히 캐빈승무원의 경우는 임신 사실을 인지한 즉시 산전 휴직을 신청할 수 있도록 배려하고 있다. 출산 시에는 출산 축하금을 지급하고 경조 휴가와 최대 1년까지 육아 휴직을 자유롭게 쓸 수 있다. 또한 출산전후 휴가나 육아 휴직 뒤 복직을 원하면 어떠한 인사상의 불이익 없이 100% 복직이 가능하다. 이 같은 다양한 출산 지원책은 출산으로 인한 불이익에 대한 우려를 완화하고 여성친화적인 분위기를 조성해 육아에 대한 걱정을 최소화하고 업무에 임할 수 있게 하고 있다.
신나는 직장 문화를 위해서도 다양한 제도를 운영하고 지원하고 있다. 먼저 직원들의 동아리 활동 권장을 통해 자기 계발을 독려하고 있다. 현재 야구, 탁구, 조깅과 같은 운동 동아리뿐 아니라 봉사, 학습 동아리가 자체적으로 만들어져 활발히 활동하고 있다. 특히 매주 수요일은 ‘에어부산 클럽데이’로 지정해 정시 퇴근 등 동아리 활동을 장려하고 있으며 1년에 2차례 우수 동아리를 선정해 별도 인센티브도 지급하고 있다. 이러한 동아리 장려제도에 힘입어 에어부산 야구단은 부산 사회인 야구 대회에서 2년 연속 우승을 차지하기도 했으며 조깅 동아리의 회원들은 보스턴 마라톤 대회 등 국내외 마라톤 대회에 참가하는 등 전문인 못지않은 실력을 자랑한다.
또한 일과 삶의 균형을 맞추기 위해 매주 금요일을 ‘스마트 데이’로 지정해 5시 정시 퇴근을 독려하고 있다. 4시40분이 지나면 주변 정리와 함께 업무를 마무리하도록 음악이 흘러나와 직원들이 눈치 보지 않고 퇴근할 수 있는 분위기를 조성한다. 금요일에는 또 정장이 아닌 비즈니스캐주얼을 입고 근무하도록 해 보다 자유로운 분위기 속에서 능률적으로 업무를 할 수 있도록 배려하고 있다.
이 밖에 연간 2회 팀별 워크샵과 전 직원 워크샵 등을 통해 회사 경영에 대한 자유로운 의견 나눔을 유도해 직원간·팀간 유대감을 높이고 회사 경영에 대한 자유로운 의견도 나누고 있다.
에어부산의 이러한 노력은 대외적으로도 인정받아 2012년에는 ‘우리지역 일하기 좋은 기업’으로 선정되었으며, 2013년에는 저비용항공사 중 최초로 ‘가족친화 우수기업’으로 인증받기도 했다.
한태근 사장은 “지금까지 안정적으로 성장한 비결은 가족적인 조직문화 덕분이라고 생각한다”며 “따뜻한 기업, 사람 냄새나는 지역 기업이 되도록 노력하겠다”고 다짐했다.
부산=윤봉학 기자 bhyoon@kmib.co.kr
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