태광산업, 창사 후 첫 전사 전략회의

태광산업은 지난 8일부터 이틀간 울산 선암동 울산공장에서 1950년 창사 이래 최초로 전사적 차원의 경영전략회의를 개최했다고 11일 밝혔다.

이번 회의는 2020년 미래전략방안 수립을 위한 ‘사업부문별 리포메이션(Reformation) 보고회’로 지난달 서울 장충동 본사에서 진행된 ‘1일 1품목 진단회의’ 연장선상에서 기획됐다. 최중재 대표이사를 비롯한 전 임원과 본사 영업팀장 전원, 공장장 및 공장 주재 팀장, 과장급 이상 엔지니어 등 200여명이 참석했다.

회의에서는 각 사업부문의 올해 상반기 실적 및 하반기 전망, 생산 품목별 시황, 사업 진단 결과, 혁신 방안, 중장기 전략 과제, 미래 기대 효과, 신규사업 진입 가능성 등이 논의됐다. 특히 사업부문별로 경영환경 등에 대한 정확한 진단을 통해 2020년 미래 전략방향을 수립·공유하는 데 초점을 맞췄다.

심재혁 태광산업 부회장은 보고회 총평에서 “현재 태광산업은 ‘성공이냐 실패냐’가 아니라 ‘사느냐 죽느냐’의 기로에 서 있다”며 “기존 사고방식, 업무 시스템, 의사결정 구조 등 회사 이름만 빼고 바꿀 수 있는 것은 모두 바꿔야 한다”고 강조했다.

김현길 기자



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